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引导烟草中国——企业发展战略篇 1

学习并非是“参观” 1

“蝴蝶效应”危机 2

视困难为常态 3

掌控核心终端 4

谁也不能独善其身 5

名牌企业要当领跑者 6

衡量“平庸”与“杰出”的尺度 7

重“学”也重“习” 8

寻找新的比较优势 9

从单纯击败对手转向联盟对手 10

寻找竞争对手的弱点 11

在变化中做“适者” 12

伊战第一枪的联想 13

用“特色”来“整合” 14

从危机中找寻生机 15

输入计划文化 16

渴望长大 17

做统领市场的“头狼” 18

携手求双赢 20

关注企业核心战略 21

让优质品牌快速成长 22

重点培植知名品牌 23

构筑烟草企业的品牌文化 24

未来酿造于“新” 25

遵守同样的“游戏规则” 27

以“内涵”争发展 28

员工活力无限——人才机制篇 29

像伯乐那样乐做“善事” 29

让“女婿”施展才华 30

爱才不求“全才” 31

挖掘人才“矿藏资源” 32

谁有“后劲”谁夺魁 33

拥有“能力”更重要 34

“物流”更需人才 35

敬人才能成大器 36

请“进门”还需给“座位” 37

体现人才的劳动价值 38

人才也入库 39

技能和知识一样值钱 40

真正学会“做人” 41

激发员工的创造力 42

自己来淘汰自己 44

让“主人”真正做主人 45

让优秀员工的个人价值升值 46

从昆烟实行末位淘汰制说起 47

“才能”要与“岗位”匹配 48

从五湖四海引进人才 49

不以“但是”来责怪 50

对自身价值准确“度量” 51

“多面手”也能战胜“强对手” 52

谁抓住人才谁就是赢家 53

竞争上岗好处多 55

借助“外脑”领风骚 56

扮演美丽角色——领导艺术修养篇 57

别当天桥把式 57

多讲点“理”才对 58

“三把火”莫成“三板斧” 59

“鞭打快牛”须有度 60

与“梁生宝”比差距 61

“浮萍”式调查研究要不得 62

廉政更要勤政 63

再敲安全生产警钟 64

新春倡廉勿忘记 66

要有与时俱进的好作风 67

同步运转的动力效能 68

以身作则率先垂范 69

谋群众之所求 70

搭起“以人为本”的舞台 71

加强对领导干部的监督 72

校正人生的坐标 73

合纵连横策略——销售技巧篇 74

搭乘奥运经济快车 74

态度决定一切 75

用“促通”来“促销” 76

从小生意着手 77

建立“一对一”营销新关系 78

从客户出发 79

个性化服务魅力无穷 80

寻找你的优质客户 81

满足消费者的心理需求 82

用服务拉住用户 83

寻利于低价市场 84

打好“服务牌” 85

与消费者实现情感互动 86

与客户的期望赛跑 87

把信息化为财富 88

抓住消费者的审美心理 89

演绎完美过程——产品生产与经营篇 90

循而蹈之并非正理 90

提倡自我挑剔 91

信誉的力量 92

巧施“无中生有”妙计 93

用“四两”拨“千斤” 94

将“绿色”融入每个生产环节 95

佛靠金装 货靠包装 96

让“李鬼”望而却步 97

见微知著方感知 98

复杂的师生关系 99

发展生产不能牺牲明天 100

让用户参与定价 101

进行协同性组合 102

在产品差异化上下工夫 103

善纳建议寻商机 104

别伤害我们的“上帝” 105

关注质量 讲究质量 107

垄断：就是保护落后 108

运用反“慎思”战术 109

不要乱点鸳鸯谱 110

“同步”不等于“齐步” 111

不要待到“货老珠黄”时 112

握有制胜未来的“金钥匙” 113

耍熟的拳路更要换 114

识得“假猴王”真面目 115

“跟风”并非灵丹妙药 116

拓展品牌之星——宣传推广篇 117

行画龙点睛之笔 117

创造记忆深刻的“点” 118

找到明确的诉求点 119

善于推销自己 120

给品牌起个好名字 122

发掘独特卖点 123

“无形”会转化为“有形” 124

点击鼠标战“非典” 125

将“例外”变成“例行” 126

名牌原本无“基因” 127

数字化生产方式扑面而来 128

有设计才有市场 129

品牌无大小 130

巧打特色牌 131

功夫尽在“诗”外 132

贵在“少、畅、精” 133

诚信价更高 134

用品牌打天下 135

赋予品牌之魂 136

勤奋劳动勇于创造 137

要有锲而不舍的学习精神 138

把竞争的焦点瞄向服务 139

勿忘“安全第一” 140

“新”字当先 141

从“繁杂”之中找到“准确点” 143

“环保白沙”二代产品问世有感 144

“平凡之中”干成大事 145

着手于细微之处 146

公众形象建设更重要 147

创意火花频现——经营管理篇 148

“治病救人”第一位 148

岂能抽“水”取“鱼” 149

从兵法中吸取精髓 150

“红塔山”被抢注后的联想 151

谁为信息不对称买单 152

3C核心竞争力辨证 153

切忌“东仿西学” 154

现代营销：知识决定胜算 155

塑造视觉公众偶像 156

在“渠道”中培育市场 157

保护无形资产 158

将“创意”转化为商机 159

个性化服务魅力无穷 160

创新不等于赶时髦 161

价格优势不等于竞争优势 162

精打细算管好“家” 163

“公开”力量大 164

抓机遇别忘了风险 166

运用“利益杠杆” 167

争夺“明天的市场” 168

创建独具特色的企业文化 169

树立新世纪的营销观 170

再不“充电”就会被淘汰 171

不吃别人嚼过的馍 172

水涨船不一定高 173

刹住讲排场比阔气之风 174

勿入“数字规模”陷阱 175

不能再是说说而已 176

启示与深思录——社会视角篇 177

“入市”红与黑 177

建立维权支撑点 179

防止恶意抢注 180

变社会责任为竞争力 181

消息不能慢半拍 182

绷紧安全这根弦 183

“非典”大考下的满意答卷 184

把“3.15”变成“365” 185

点石能成金 186

抗“非典”周年启示 187

一口岂能吃个胖子 189

标准与壁垒要分清 190

有感于1∶23 191

在烟必言烟 192

不做假账 193

CR事件的启示 194

防范胜于救灾 195

精神文明花开常在 196

切莫见利忘义 197

“计划生育”莫忘记 198

对假烟实行“绿色销毁” 199

让“不明真相”的群众越来越少 200

拆毁“洗货温床” 202

让烟草远离火灾 203

假“祸”启示录 204

严防卷烟驰名商标被“傍” 206

“嫁女”不是泼出去的水 207

别总拿“法盲”说事 208

员工利益在先——人文关怀篇 209

学会分享利润 209

学会沟通 210

经营人“道” 211

给自己打工 212

关爱劳模 213

为员工架设连心桥 215

建立企业的“亲民”形象 216

让烟农尽快致富 217

倾听来自下面的声音 218