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第1堂课 揭开总经理的神秘面纱 1

总经理角色揭密 2

登上总经理快车 5

像总经理一样去管理 10

王牌经理，宁有种乎 18

第2堂课 决胜总经理的四大法宝 23

道德起码不会让你进监狱 24

品格魅力纵横职场 29

大智慧还是小智慧？ 32

做一部制造“和谐”的机器 35

第3堂课 与人相处的经久哲学 43

总经理与人相处的10条规则 44

体会上司、管理上司 48

调动下属热情的艺术 52

让人脉的网络越伸越宽 61

第4堂课 做最佳执行指挥官 67

执行指挥官的能力攻略 68

用沟通实现执行战略 72

做执行的带头人 76

让执行变得更有效果 81

第5堂课 创新、创新、再创新 89

让创新成为一种职责 90

创新的6种价值观 97

创新不等于天马行空 100

做创新的好老师 104

第6堂课 实现“龙头”的三大素质 109

职业思维模式 110

此“决策”非彼“决策” 115

你必须有的领导力 121

内外兼修法则 127

第7堂课 往知识的瓶中装满水 131

总经理的一大职责：知识管理 132

总经理知识管理透析 136

知识员工的管理实践 141

为公司塑造知识文化 147

第8堂课 做具有透视能力的超人 151

洞察！洞察！有洞就要查！ 152

上帝在细节中生存 156

解决问题的思考力 162

赚钱的前瞻性 169

第9堂课 组织的才能在于设计 171

组织设计与结构规划 172

把团队驾驭成良驹 177

把好文化之舵 183

让管理最终到位 187

第10堂课 把公司带上诺亚方舟 191

时刻警觉，生于忧患 192

面对危机，临危不乱 198

扮演公司的救世主角色 202

现实中的“上帝之手” 205

第11堂课 做善于思考的总经理 209

管理思维之变 210

思维方式之固 215

思考力带来领导力 219

突破晋升瓶颈 222

后记 227