生产物流管理pdf电子书版本下载

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第一章　生产物流基础 1

第一节　生产系统与物流系统概述 1

第二节　生产物流系统的概念和特征 12

第三节　生产物流管理的基本内容及对象 15

第四节　生产物流管理的发展趋势 21

第二章　生产系统规划布局的物流管理 25

第一节　工厂布置与物流管理 25

第二节　厂区布置与物流管理 30

第三节　定置管理的应用 41

第三章　生产库存物流基础 48

第一节　生产计划 48

第二节　库存物流管理 53

第三节 MRP、MRP Ⅱ、ERP 65

第四章　生产物流成本管理 82

第一节　物流成本管理模式 82

第二节　标准成本 88

第三节　物流成本的分析与控制方法 91

第四节　物流成本的绩效评价 102

第五章　生产物流质量控制 109

第一节　生产物流质量控制概述 109

第二节　生产物流质量管理控制的方法 113

第三节　六西格玛与生产物流质量控制 125

第六章　生产方式与生产物流 131

第一节　大量生产的物流管理 131

第二节　多品种小批量生产的物流管理 141

第三节　单件小批量生产类型物流管理 146

第七章　准时生产物流 157

第一节　准时生产的核心思想 157

第二节　准时生产的管理工具——看板 163

第三节　准时物流的管理方法与应用 168

第八章　柔性制造系统 189

第一节　柔性制造系统概述 189

第二节　柔性制造系统的加工系统 194

第三节　柔性制造系统的物流系统 202

第四节　柔性制造系统的控制与管理系统 207

第九章　生产物流管理信息系统 213

第一节　概述 213

第二节　生产物流管理信息系统的开发方法 219

第三节　生产物流管理信息系统的分析 223

第四节　生产物流管理信息系统的设计 235

第五节　生产物流管理信息系统的实施 244

第六节　生产物流管理信息系统的运行管理 251

第十章　生产物流组织与管理 256

第一节　合理组织生产物流的基本要求 256

第二节　生产物流系统的设计原则 260

第三节　生产物流控制的内容和程序 263

第四节　生产物流系统的业绩评价 274

参考文献 283