图书介绍

黄金卖场-有效提升卖场业绩的100个细节pdf电子书版本下载

黄金卖场-有效提升卖场业绩的100个细节
  • 杨雨山著 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302185277
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:247页
  • 文件大小:40MB
  • 文件页数:260页
  • 主题词:零售商业-商业管理

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

黄金卖场-有效提升卖场业绩的100个细节PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一章 塑造完美的卖场形象 1

要让店头在瞬间吸引顾客 2

用好店招这只“无形的手” 4

创意新颖、风格独特的橱窗设计 6

卖场的色彩设计是头等大事 8

照明设计具有画龙点睛的功效 11

背景音乐的播放也很重要 15

用气味为顾客带来与众不同的感觉 17

维持卖场温度的舒适性 19

时刻保持卖场的清洁度 21

卖场的空间构成与通道设计 24

最关键的卖场主通路设置 28

小心保养卖场的木地板 30

精心构思卖场的柱子 32

通风设施的配置一样重要 34

天花板的设计装修也有门道 36

充分利用好死角的位置 38

墙面装修马虎不得 40

收银台的设置大有学问 43

整洁统一的制服设计 45

找到自己卖场的“磁石点” 47

货架千万不能出现空位 50

马虎不得的个人仪表 51

赶走顾客的言语 54

吸引顾客的舞蹈 57

为顾客提供免费的停车服务 59

要让卖场有一种“红红火火”的感觉 60

第二章 吸引顾客眼球的陈列设计 63

营造卖场富有磁性的“场” 64

卖场始终是为顾客而存在的 66

商品陈列的第一要素必须醒目 68

陈列要给顾客留点隐私的空间 70

道具和器架是强调商品印象的装饰物 71

多运用焦点陈列的原则 74

懂得色彩在陈列中的作用 76

平均陈列量并不科学 78

要知道怎样卖,先要知道顾客怎样走 81

补货,也需要有针对性 83

第三章 提升卖场服务的质量 87

第一印象是能够创造的 88

为顾客提供一点点特别服务 90

为顾客提供功能服务的同时提供心理服务 92

卖场服务也应该区别男女 94

卖场服务需要做到恰到好处 96

练就优美文雅的站姿 98

走姿是站姿的延续动作 101

优雅的坐姿传递友好的信息 104

不要给顾客施加压力 108

千万不要与顾客争辩 110

掌握照顾及应对老年顾客的方法 112

打电话的基本技巧 114

第四章 有效提高卖场成交率 119

用微笑形成良好的第一印象 120

提前做好充分的准备 123

锁定目标顾客的能力 125

察言观色掌握销售的主动权 127

根据顾客的表情做出判断 129

学会灵活巧妙地化解尴尬 131

假设成交是一种卓越的技巧 133

善于倾听顾客的谈话 135

眼睛具有反映顾客深层心理的能力 137

真心地去赞美顾客 139

不要贬低顾客的判断力 141

为顾客排忧解难 143

不要在顾客面前说同行的坏话 145

清除谈话中的杂音和套语 147

寻找商品给顾客带来的好处 148

切记不要替顾客做决定 150

让你的顾客有优越感 152

不想被顾客忘记,就永远不要忘记顾客 154

多谈一些双方共同的爱好和兴趣 156

站在顾客的立场上考虑问题 158

努力促成顾客“今天买” 160

介绍产品要有所侧重 162

巧妙地吊起顾客的胃口 164

让步总是有条件的 166

第五章 顾客资源需要全心维护 169

80%的利润来自20%的顾客 170

老顾客能够带来更多的利润 173

正确看待抱怨,重新获得顾客 176

处理顾客抱怨千万不要找借口 180

真诚有效地与顾客互动 183

建立自己的顾客数据库 186

创造性地开发新顾客 189

必须经常与顾客保持沟通 191

第六章 必须管理好你的员工 193

要用人之长,容人之短 194

人员配置需要扬长避短,合理有效 196

激励员工士气,引爆员工潜力 198

经常性地进行人才盘点是必须的 201

善于发现卖场中的“短板” 203

设身处地为对方着想 205

肯定和赞扬是一种最低成本的激励形式 208

不当的批评是一场没有赢家的战斗 210

第七章 精打细算的货品管理 213

适销对路的货品配置 214

商品定价要随“市”调整 216

仓库的温、湿度管理 220

及时做好商品的盘点 224

有效避免滞销商品的高库存 227

第八章 高效卖场必须做好财务管控 231

决策也必须讲成本控制 232

卖场财务管理中的成本控制 234

重视现金流量表的预警作用 236

卖场隐性销售成本与管理控制 238

卖场促销“满就送”的纳税窍门 240

明察卖场危机的6盏财务“红灯” 244

后记 247

精品推荐