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第一章 绪论 1

1.1问题的提出 1

1.2虚拟组织理论的研究现状与存在的问题 4

1.3本书的研究方法介绍 12

1.4本书的结构与创新点 16

1.5本章小结 21

第二章 虚拟企业与虚拟组织 24

2.1虚拟企业的概念及存在的问题 24

2.2虚拟组织概念的提出 28

2.3虚拟组织产生的一般环境分析 34

2.4本章小结 42

第三章 虚拟组织的一般分析 44

3.1虚拟组织的产生与发展过程 44

3.2虚拟组织的特征与模式 52

3.3虚拟组织的类型与结构 57

3.4虚拟组织的生命周期与演进 63

3.5本章小结 69

第四章 虚拟组织与战略管理 72

4.1战略管理理论的演变 72

4.2虚拟组织与战略管理理论的发展趋势 79

4.3虚拟组织与业务退出战略 86

4.4本章小结 91

第五章 虚拟组织构建的决策 93

5.1决策权分配的决策 93

5.2虚拟组织与企业集团的选择决策 98

5.3虚拟组织的收益分配决策 106

5.4本章小结 116

第六章 虚拟组织的构建 119

6.1虚拟组织构建目的、要素与过程 119

6.2核心能力的识别 125

6.3核心能力与虚拟组织 147

6.4本章小结 156

第七章 合作伙伴的选择 159

7.1选择的原则与方法 159

7.2选择中的逆向选择 167

7.3选择中的信号博弈 176

7.4本章小结 190

第八章 虚拟组织的管理 193

8.1管理面临的问题 193

8.2管理机制设计 196

8.3相关均衡与集体选择 212

8.4本章小结 233

第九章 虚拟组织的分配机制 235

9.1收益分配的原则与形式 235

9.2集成工作团队的分配机制 237

9.3虚拟组织的委托权安排 245

9.4本章小结 254

总结与展望 256

主要术语中英文对照表（Glossary） 259