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第一章 有效领导与提高领导力 1

一、领导力及其权力基础 1

二、领导干部提高领导力的基本原则 13

三、发展现代领导力的理论支撑 23

四、全面建设和提高领导力的思路 36

第二章 有效思维与提高领导思维力 48

一、有效思维决定领导有效性 48

二、走出领导思维误区 56

三、提高领导思维力的原则与方法 66

第三章 有效决策与提高领导决策力 79

一、领导决策力影响领导有效性 79

二、调研力是领导决策力的基础 87

三、提高领导决策力要求创新决策机制 97

第四章 有效组织与提高领导组织力 107

一、有效组织的目标及任务 107

二、建立有效的组织结构 115

三、创造有效指挥的必要条件 122

四、提高领导组织力的理性思考 129

第五章 有效执行与提高领导执行力 135

一、有效执行的重要作用 135

二、妨碍有效执行的难题 141

三、提高领导执行力的举措 149

第六章 有效协调与提高领导协调力 160

一、有效领导依靠有效协调 160

二、有效协调以有效沟通为前提 167

三、领导活动中的人际关系协调 175

四、提高领导协调力的要求 181

第七章 有效激励与提高领导激励力 189

一、有效激励是有效领导的核心 189

二、领导激励的低效模式及转变思路 199

三、提高领导激励力的对策措施 207

第八章 有效用人与提高领导用人力 215

一、有效用人是有效领导的关键 215

二、领导用人偏差分析 224

三、提高领导用人力的辩证法 235

第九章 有效应变与提高领导应变力 244

一、现代领导者必须有效应变 244

二、领导者应变的能力与策略 254

三、提高领导应变力的主要途径 260

第十章 有效创造与提高领导创造力 271

一、有效创造的领导者个性特征 271

二、妨碍领导者有效创造的因素 279

三、提高领导创造力的有效方法 286

第十一章 有效调适心理与提高领导心理力 297

一、有效领导需要有效调适心理 297

二、高度警惕领导心理陷阱 303

三、提高领导心理力的技巧 309

第十二章 有效学习与提高领导学习力 321

一、增强领导力源于有效学习 321

二、侵蚀领导学习力的原因剖析 330

三、提高领导学习力的路径方向 339

主要参考文献 350

后记 353