中小金融机构可持续发展与金融生态pdf电子书版本下载

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第一章 导论 1

第一节 研究现状与文献综述 2

一、中小金融机构内涵界定 2

二、中小金融机构发展必要性研究 6

三、中小金融机构发展对策研究 20

第二节 研究内容与逻辑框架 25

第三节 结论与政策建议 26

第二章 构建可持续发展中小金融体系基石：历史变迁与金融地 28

第一节 中国中小金融机构内涵 28

第二节 中小金融机构发展现状 31

第三节 中小金融机构地位分析 34

一、股份制商业银行积极创新中间业务异彩纷呈 34

二、城市商业银行与城市信用社、农村信用社合力填补县城金融真空 38

三、农村信用社服务“三农”成效显著 42

第三章 中小金融机构可持续发展：背景、问题与机遇 51

第一节 中小金融机构发展背景 51

一、金融发展格局不确定 52

二、金融竞争日趋白热化 54

三、资本市场运作逐渐展开 63

四、金融IT建设不断升级 70

五、金融监管逐步规范，但面临困境有待完善 75

第二节 中小金融机构可持续发展的障碍 80

一、中小金融机构发展外部环境变迁 80

二、中小金融机构自身问题解析 91

三、案例分析：一个小信用社主任与8.8亿元的“账外账”大案 105

第三节 中小金融机构可持续发展的历史机遇 107

一、消除金融抑制的整体觉醒为中小金融机构发展创造了前提 108

二、问题机构重组与退出方案有助于中小金融机构健康发展 118

三、国有商业银行战略调整与县域金融空间的形成 122

四、城市信用社深化改革方向明确 125

五、农村信用社改革产生成效，有效竞争尚待形成 130

第四节 小结 138

第四章 中小金融机构可持续发展：模式选择 140

第一节 中小金融机构战略规划——SWOT分析 141

一、发展初步认识 142

二、确认组织使命与相应法规 143

三、进行SWOT分析 144

四、确认组织的策略主题及序列 145

五、策略选择 146

第二节 中小金融机构发展模式与选择的动态模型 151

一、完善的公司治理结构——中小金融机构选择发展模式的前提 153

二、管理技术挑战的解决——中小金融机构发展模式选择的基本条件 159

三、中小金融机构发展模式选择的“四维度”动态选择模型 162

第三节 案例分析 170

一、台州市商业银行“螺蛳壳里的做道场”的“虾米”模式 170

二、北京农村商业银行立中城乡的“双头蛇”模式 173

第四节 小结 178

第五章 中小金融机构可持续发展：基于价值链解构的策略选择 180

第一节 解构中小金融机构价值链 180

一、中小银行授信活动的价值链分解 184

二、中小金融机构客户关系管理价值链分解 188

第二节 中小金融机构发展策略选择模型构建 193

一、中小金融机构USP分析与核心竞争力的形成 194

二、中小金融机构发展策略模型之构建 198

第三节 案例分析 199

一、台州市商业银行以风险管理为中心的发展策略矩阵 199

二、浙商银行创新模式下的差异化发展策略矩阵 202

第四节 小结 209

一、与目标市场细分有关的发展策略 209

二、与产品/服务范围及特色有关的发展策略 213

三、与服务渠道整合有关的发展策略 215

四、与地理范围覆盖有关的发展策略 217

五、与竞争武器相关的发展策略 220

第六章 中小金融机构可持续发展与金融生态重构 224

第一节 中小金融机构与金融生态 225

一、中国金融生态的缘起与发展 225

二、中小金融机构与金融生态重构 229

第二节 基于中小金融机构可持续发展的金融生态重构路径选择 253

一、政府与中小金融机构的距离选择 254

二、开放环境下的中小金融机构监管模式选择 267

第三节 小结 279

第七章 研究结论与未来展望 282

第一节 研究结论 282

第二节 未来研究展望 284

参考文献 286

附录 299