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第1篇　企业战略管理的基本知识第1章　企业战略概述 3

导入案例 3

1.1　企业的远景与使命 4

1.2　企业战略 17

1.3　企业战略的层次 26

案例分析 29

本章思考题 30

第2章　企业战略管理与战略管理者 32

导入案例 32

2.1　企业战略管理 33

2.2　企业战略管理的5项任务 36

2.3　战略管理者 41

2.4　战略管理理论的发展与演变 50

案例分析 55

本章思考题 57

第2篇　企业环境分析 61

第3章　企业外部环境分析 61

导入案例 61

3.1　环境的不确定性分析 62

3.2　企业宏观环境分析 66

3.3　企业行业结构分析 70

案例分析 84

本章思考题 87

第4章　企业内部环境分析 88

导入案例 88

4.1 企业的资源、能力与竞争优势分析 90

4.2　企业市场份额和市场地位分析 106

4.3　SWOT分析 112

案例分析 116

本章思考题 119

第3篇　企业战略选择 123

第5章　企业竞争战略 123

导入案例 123

5.1　基本竞争战略 124

5.2　攻防战略 131

5.3　动态竞争战略 137

案例分析 141

本章思考题 142

第6章　不同行业竞争战略 143

导入案例 143

6.1　新兴行业中的竞争战略 144

6.2　成熟行业中的竞争战略 148

6.3　衰退行业中的竞争战略 152

6.4　分散行业的竞争战略 155

6.5　全球性行业的竞争战略 160

案例分析 165

本章思考题 167

第7章　企业跨国经营战略 168

导入案例 168

7.1　经济全球化与企业跨国经营 169

7.2　跨国经营战略环境分析 173

7.3　国际市场进入方式 176

7.4 国际化经营的战略类型 179

7.5　跨国公司的组织和控制 181

案例分析 185

本章思考题 187

第8章　企业成长战略 188

导入案例 188

8.1　密集型成长战略 189

8.2　一体化战略 196

8.3　多元化战略 202

8.4　企业实现成长战略的方式 209

案例分析 214

本章思考题 216

第4篇　企业战略制定、实施和控制第9章　企业战略制定与选择 219

导入案例 219

9.1　企业战略制定 220

9.2　战略选择 223

9.3　战略选择模型 230

9.4　企业战略选择的原则与战略选择误区 233

案例分析 235

本章思考题 237

第10章　企业战略实施 238

导入案例 238

10.1　企业战略与组织结构 239

10.2　企业战略与企业文化 249

10.3　战略实施与资源配置 254

10.4　战略实施的绩效管理 258

10.5　领导与战略管理 272

案例分析 278

本章思考题 279

第11章　企业战略控制 280

导入案例 280

11.1　管理控制基础 281

11.2　战略控制的过程 285

案例分析 290

本章思考题 293

第12章　战略管理咨询 294

导入案例 294

12.1　管理咨询服务 298

12.2　战略咨询服务 301

案例分析 308

本章思考题 312

参考文献 313