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第一章 企业与企业管理 1

第一节 企业的一般概念 1

第二节 企业管理的职能 14

第三节 企业管理思想的发展 21

第二章 企业战略 40

第一节 企业战略的基本理论和概念 40

第二节 企业总体战略 46

第三节 企业竞争战略 57

第四节 企业战略观念的新发展 62

第五节 企业形象识别系统（CIS） 66

第三章 经营决策 70

第一节 经营决策的概念、分类及其重要性 70

第二节 经营决策的内容、原则和程序 75

第三节 经营决策的方法 82

第四章 市场营销 102

第一节 市场营销理念 102

第二节 市场营销环境 108

第三节 目标市场营销 118

第四节 市场营销组合策略 121

第五章 计划与控制 133

第一节 生产类企业的计划体系 133

第二节 生产计划 137

第三节 作业计划与控制 143

第六章 企业生产系统设计 151

第一节 生产系统的构成 151

第二节 生产类型的划分 155

第三节 生产过程的时空组织 158

第四节 生产系统组织设计实例与分析 161

第五节 流水线的组织设计 167

第七章 工程项目管理 175

第一节 工程项目及其管理 175

第二节 工程项目管理的基本理论 177

第三节 网络计划技术 180

第四节 项目管理认证与认证体系 194

第八章 工程经济学 200

第一节 基本概念 200

第二节 投资项目的评价判据 214

第三节 投资项目的比较与选择 218

第九章 质量管理 225

第一节 质量管理概述 225

第二节 全面质量管理与ISO9000国际质量系列标准 234

第三节 质量控制过程与统计方法 245

第十章 设备管理 267

第一节 设备管理概述 267

第二节 设备的选择和评价 270

第三节 设备的使用与维修管理 274

第四节 设备的更新和技术改造 286

第十一章 库存管理 296

第一节 库存管理的基本内容 296

第二节 库存成本与库存控制决策 299

第三节 库存控制模型 304

第四节 库存控制决策的定量分析方法 311

第五节 供应链管理 319

第十二章 组织行为学 324

第一节 组织行为学概述 324

第二节 个体行为 329

第三节 激励与行为 333

第四节 群体行为 347

第五节 领导行为 351

第六节 组织与组织变革 355

第十三章 人力资源管理 362

第一节 人力资源管理的基本概念 362

第二节 工作分析 366

第三节 人员招聘与录用 371

第四节 绩效考评 378

第五节 薪酬管理 386

第六节 人力资源开发 393

第十四章 财务管理 401

第一节 财务管理概述 401

第二节 财务管理的内容 403

第三节 财务分析 406

参考文献 443