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1．产品合格率对用户的意义 1

2．工业产品的无形磨损 3

3．我厂是怎样逐步深化改革、搞活企业的 5

4．质量——企业的生命 17

5．开放·动态·多样·超前 21

6．未来企业文化的特点 24

7．当今国际上成功企业的共性——中国未来企业应具有的特征 27

8．红光系统管理法概论——现代大型综合企业管理模式的探索 32

9．大企业效应及我国企业的规模与跨度发展战略 80

10．企业的大众形象——90年代企业的新发展 87

11．迎着困难前进 89

12．90年代的中国企业应更加开放 91

13．90年代：中国企业面临的课题 98

14．日本企业的无国境经营战略 104

15．企业质量管理的新思路——我国企业发展的深层次思考 118

16．中国企业的经营战略与适应能力——在第6次中日企业管理国际讨论会（东京）上的发言 127

17．追求企业与社会的和谐 树立完美的企业形象 138

18．我国企业面临的新挑战 144

19．国内外市场与企业发展战略 146

20．选择消费与市场的创造 152

21．为了“红光”的明天 164

22．迎接挑战 抓住机遇 深化企业改革 179

23．并非一帆风顺的道路 186

24．我国企业跨世纪的若干经营管理课题与企业家队伍职业化 191

25．企业成长的轨迹——写于《红光报》出刊300期之际 200

26．企业的经营跨度及大跨度经营战略 201

27．资源·价值·财富 208