工业企业经营管理学pdf电子书版本下载

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第一章　经营管理概论 1

第一节　工业企业管理工作重心的转移 1

第二节　工业企业经营管理的内容和任务 6

第三节　工业企业经营目标、经营思想和经营方针 14

第二章　市场调查 24

第一节　市场与经营 24

第二节　市场调查的内容和程序 30

第三节　市场调查的方法 38

第四节　抽样调查 49

第五节　市场调查技术 77

第三章　市场预测 83

第一节　市场预测的作用和内容 83

第二节　市场预测的过程和步骤 89

第三节　市场预测的方法（一）判断预测法 101

第四节　市场预测的方法（二）统计预测法 109

第四章　经营决策 147

第一节　决策的内容与类别 147

第二节　决策的原则和程序 161

第三节　决策方法 154

第四节　效用理论 165

第五节　马尔可夫决策技术 170

第五章　经营计划 176

第一节　经营计划的意义和内容 176

第二节　长期经营计划 187

第三节　年度经营计划 199

第四节　计划管理的基础工作 221

第六章　产品决策 228

第一节　产品决策的作用和步骤 228

第二节　产品生命周期 234

第三节　新产品开发 246

第四节　产品组合策略 275

第五节　商标、包装与技术服务 287

第七章　企业的市场营销 294

第一节　市场营销的概念和策略 294

第二节　机械产品的订价 317

第三节　机械产品的销售渠道 329

第四节　机械产品的推销 339

第五节　机械产品销售计划和销售合同 348

第八章　企业技术改造决策 357

第一节　企业技术改造概述 357

第二节　企业技术改造的组织工作 364

第三节　企业技术改造的可行性研究 369

第四节　机器设备更新 379

第五节　技术改造项目的效果评价 390

第九章　财务决策 395

第一节　财务决策的内容和作用 395

第二节　投资决策 397

第三节　资金筹措与运用决策 432

第十章　经营诊断 452

第一节　经营诊断的内容与一般方法 452

第二节　经营概貌诊断 458

第三节　经营水平诊断 469

第四节　市场销售诊断 482

第五节　财务成本状况诊断 498