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绪论 1

第一篇 通论改革 15

1．引论 15

2．前十年改革概述 18

3．市场经济与人事改革 32

4．改革与党建工作 44

5．坚持党管干部原则 50

6．干部工作与讲政治 57

7．提高干部素质的若干措施 62

第二篇 班子建设 69

1．引论 69

2．领导班子的思想政治建设 72

3．领导干部的政治素质 81

4．领导干部的素质修养与管理监督 87

5．增强党性与班子团结 103

6．领导干部的考核 114

7．公开招聘领导干部 123

8．发展生产力与选贤任能 140

9．推进区级领导班子年轻化 145

10．重视启用女干部 153

11．培养选拔党外干部 165

第三篇 公务员制 169

1．引论 169

2．特区改革与公务员制度 173

3．地方公务员制度实施策略 202

4．人事局的职能定位 209

5．公务员职位分类 218

6．公务员的过渡 229

7．公务员考试任用 234

8．新考核制构思 242

9．年度考核与岗位责任制 250

10．公务员年度考核 256

11．考核结果的使用 271

12．出示“黄牌”的震撼 277

13．公务员培训体系 287

14．公务员的交流 295

15．非公务员系统的参照管理 303

第四篇 企业人事 317

1．引论 317

2．企业经理人才的必备素质 322

3．特区青年与企业家的角色准备 326

4．企业领导与选举聘用合同制 339

5．经理负责制与用人机制 345

6．经营机制与人事改革 349

7．国有企业人事管理体制 363

8．现代企业与党的工作 378

9．私营企业的党建工作 392

第五篇 人才工程 403

1．引论 403

2．开拓型人才辩 408

3．析人才互补规律 418

4．人才杂谈 424

5．启用新人纵横谈 431

6．论培养选拔年轻干部 443

7．年轻干部与跨世纪人才 456

8．科技人才队伍建设 463

9．对口扶持与干部培养 468

10．外向型人才策略 474

11．特区干部与经济知识 477

12．外语水平普查与培训 482

13．80年代的干部培训 486

14．跨世纪人才培养工程 492

后记 510

主要参考文献 513