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第一章 经营战略概论 1

第一节 企业及其使命 1

第二节 战略经营——历史的必然趋势 5

第三节 经营战略及其内容 12

第四节 战略管理过程 21

第二章 经营战略的环境分析 25

第一节 经营战略与环境 25

第二节 宏观环境分析 29

第三节 微观环境分析 33

第四节 经营机会与风险分析 40

第三章 战略选择 44

第一节 确定企业的经营范围与重点 44

第二节 战略方案的评价 49

第三节 战略方案的选择决策 56

第四节 战略选择的风险分析 69

第四章 产品战略 76

第一节 战略经营者的产品观念 76

第二节 产品寿命周期与产品战略 80

第三节 产品多样化战略 86

第四节 产品创新战略 90

第五章 市场战略 95

第一节 市场战略的基本结构 95

第二节 目标市场选择战略 111

第三节 开拓国际市场战略 119

第六章 投资战略 130

第一节 投资战略的内容 130

第二节 投资取向 135

第三节 筹资战略 140

第四节 投资的风险分析与评价 145

第七章 大企业的竞争战略 157

第一节 竞争战略的基本结构 157

第二节 组织化竞争战略 161

第三节 差别化与创新竞争战略 166

第八章 中小企业的成长战略 172

第一节 中小企业成长战略概述 172

第二节 中小企业的成长指向 175

第三节 中小企业战略选择与战略防御 180

第九章 战略实施过程的软管理 189

第一节 战略实施与组织结构 189

第二节 战略实施与人才资源开发 194

第三节 战略实施与目标管理 201

第十章 战略与企业文化 208

第一节 企业文化 208

第二节 战略与文化 213

第三节 我国企业文化的塑造 220

附：案例九则 227