战略 从思维到行动pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

战略 从思维到行动PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 战略与战略管理 1

第1节 战略与战略思维 3

第2节 战略管理的过程 9

第3节 战略管理的作用及应注意的问题 12

第4节 战略决策者的素质 13

参考文献 16

第2章 战略思维：理性分析与商业直觉的平衡 17

第1节 战略思维的基本过程模型 19

第2节 问题的识别与感知水平 21

第3节 确定问题边界与构建分析模型 23

第4节 构建分析模型、战略推断及检验 27

第5节 一个结构化的决策分析实例 31

本章小结 38

参考文献 39

第3章 期望与目标：战略的驱动与归宿 41

第1节 愿景与战略目标 43

第2节 使命与责任 47

第3节 愿景、使命、战略目标制定应注意的问题 53

第4节 为什么需要愿景、使命、战略目标？ 60

第5节 古巴导弹危机与三鹿奶粉事件：企业社会责任的再讨论 63

本章小结 71

参考文献 71

第4章 外部环境：公司战略选择的依据 73

第1节 宏观环境分析 76

第2节 产业环境分析 79

第3节 竞争对手分析 89

第4节 业务吸引力 100

第5节 竞争对手分析和行为推断：一个案例 106

本章小结 115

参考文献 116

第5章 资源与能力：公司战略的支撑 117

第1节 资源的定义与分类 119

第2节 能力与核心能力 121

第3节 企业资源/能力的识别与价值评佑 125

第4节 资源、能力的开发与投资 129

第5节 进入新业务领域的决策与资源、能力 141

本章小结 144

参考文献 145

第6章 公司层战略：环境与资源能力的动态平衡 147

第1节 战略的基本分类与适应的条件 149

第2节 迈克尔·波特的一般性战略 158

第3节 并购及跨国并购：陷阱还是馅饼？ 162

第4节 公司层战略选择 171

本章小结 178

参考文献 178

第7章 战略决策：过程的组织与优化 181

第1节 决策与有限理性 183

第2节 问题识别与陈述 187

第3节 结构化问题与程序化决策 189

第4节 非结构化问题的决策方法 197

本章小结 202

参考文献 203

第8章 战略实施：使结构与战略协同 205

第1节 使权力分配、业绩评估与激励政策相平衡 207

第2节 战略实施：在信任与控制之间寻求平衡 215

第3节 多元化战略与组织设计 221

本章小结 227

参考文献 228

第9章 战略变革：动因与过程管理 229

第1节 变革领导者：动机、品质与可依托的资源 232

第2节 变革的目标与内容 236

第3节 战略变革的过程管理与控制 238

第4节 空降兵与组织变革 244

本章小结 251

参考文献 252

第10章 战略逻辑、战略思维与战略平衡 255

第1节 战略的逻辑 258

第2节 战略思维 264

第3节 战略中的平衡与协调 267

后记 271