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第一章　决策咨询绪论 1

第一节　决策咨询理论概述 1

第二节　决策咨询发展简史 8

第三节　决策咨询兴起的背景 18

第四节 决策咨询的现实意义 26

第五节 决策咨询的特点、性质和功能 32

第六节　决策咨询的类型 50

第二章　决策咨询与科学决策 55

第一节　决策的基本概念 56

第二节　传统决策及其局限性 63

第三节 近现代科学决策的发展 67

第四节　科学决策及其重要性 74

第五节　科学决策与决策咨询 80

第三章　决策咨询与决策体系 88

第一节　科学决策体系概述 88

第二节 科学决策体系的构成 94

第三节 决策咨询系统的重要地位 112

第四章　决策咨询人员 116

第一节　决策咨询人员的类型 116

第二节　决策咨询人员的基本素养 121

第三节　决策咨询人员的选聘 135

第五章　决策咨询机构 138

第一节　决策咨询机构的发展 138

第二节 决策咨询机构的形式 153

第三节　决策咨询机构的特点 157

第四节 决策咨询机构的设计 162

第五节　决策咨询机构的结构 170

第六节　决策咨询机构的设置 177

第七节 决策咨询机构的办事部门 180

第八节　决策咨询的工作网络 184

第六章　决策咨询活动的管理 190

第一节　决策咨询的工作环境和条件 190

第二节 决策咨询的工作任务和方式 196

第三节　决策咨询机构的内部管理 205

第四节　决策咨询论证会的组织 211

第五节　决策咨询报告的撰写和编辑 214

第七章　决策咨询的一般程序 223

第一节　决策咨询课题的明确 224

第二节　决策目标的分析判断 230

第三节　决策咨询论证的步骤 235

第四节 决策预选方案的确定 243

第五节　决策实施的追踪反馈 249

第八章　决策咨询的思想方法 253

第一节　思想方法和咨询活动 253

第二节 辩证唯物主义的思想方法 258

第三节 决策咨询的基本思想原则 286

第四节　决策咨询的思维方式 292

第九章　决策咨询的方法 308

第一节　决策咨询的主要研究方法 308

第二节　决策咨询手段的现代化 329

第三节　决策咨询支持系统的开发建设 339

第四节　决策咨询中的沟通艺术 354

第十章　决策咨询的成果 365

第一节　决策咨询成果的评定 365

第二节　决策咨询成果的转化 377

第三节 正确的决策与错误的决策 383

第十一章　决策咨询工作的展望 393

第一节　政治体制改革与政治发展 393

第二节　科学决策的发展趋势 399

第三节 决策咨询工作面临的新形势 408

第四节　决策咨询工作前景远瞻 412

第五节　决策咨询的重大现实课题 423

后记 427

参考文献 430