现场硬功夫：让生产良性运转的6S管理pdf电子书版本下载

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第1章 明：明确6S管理的功能 1

1.1 走近6S管理 2

工具 6S整理—必要物与不必要物基准表 12

案例讨论 某卷烟厂的6S管理 14

1.2 6S管理的8种功能 15

工具 6S管理宣传标语 25

案例讨论 伊力特实业股份有限公司6S管理显效果 26

本章小结 27

第2章 营：营造6S管理到位的工具 29

2.1 6S管理到位实施的PDCA循环 30

工具 6S评分表 55

案例讨论 某企业推行6S管理的6个阶段 56

2.2 推进6S管理的7种工具 57

工具 6S效果检查表 78

案例讨论 某电子公司开展的6S管理 80

本章小结 81

第3章 操：操作6S管理的实务 83

3.1 5S管理实务 84

工具 6S管理之5W1H法 96

案例讨论 从灰尘看整理 97

3.2 第6个S—安全实务 98

工具 每周防火巡查记录表 108

案例讨论 某厂火灾事故的处理 109

3.3 可视化管理 110

工具 可视化管理之事例 120

案例讨论 6S管理与可视化管理有效结合 121

本章小结 123

第4章 督：监控6S管理有效实施的策略 124

4.1 现场巡视和高效跟进相结合 125

工具 日常巡视登记表 130

案例讨论 某化肥厂的员工代表季度巡视车间工作制度 131

4.2 激励机制辅佐 132

工具 激励作业人员的10种非物质方法 138

案例讨论 新领导如何激励下属 139

4.3 奖惩机制铺垫 141

工具 作业人员奖惩登记表 150

案例讨论 日照钢铁集团的奖惩制度 150

本章小结 151

第5章 尝：展示6S管理全面实施后的效果 152

5.1 实现管理合理化，夯实管理基础 153

工具 消防器材日常点检表 156

案例讨论 某企业的6S管理 157

5.2 6S管理能够增强员工齐心协力的归属感 158

工具 6S创意申报表 160

案例讨论 6S管理提升员工素质 160

5.3 6S提升企业竞争力 162

工具 6S管理水平各阶段示意图 163

案例讨论 6S管理有助于提升企业竞争力 164

本章小结 165

后记 166

参考文献 168