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前言 1

理论篇 3

第一章 导论 3

第二章 管理对象分析 13

第三章 管理背景分析及管理方式选择 21

第四章 动态目标管理的研究思路 38

第一节 动态目标管理的相关理论基础 39

第二节“理事”的基本思路——促使一个系统的运作效率实现最大化 55

第三节“管人”的基本思路——最大程度地调动系统当中每一个人的主观能动性 62

第四节 系统管理的完整思路 71

第五章 动态目标管理理论 75

第六章 动态目标管理数学模型示例 90

第七章 关于目标体系 93

第八章 关于数据处理 102

实践篇 117

第九章 动态目标管理的一般实施步骤 117

第一节 实施前的准备 117

第二节 实施步骤 119

第三节 实施中的注意事项 127

第十章 实施案例之一——动态目标管理对一个企业的影响与促进 131

第一节 本案例的理论基础 131

第二节 动态目标管理与企业整体发展 138

第三节 动态目标管理与企业风险控制 167

第四节 动态目标管理与“无形的手” 175

第十一章 实施案例之二——动态目标管理对区域经济的影响与促进 180

第一节 管理机构自身机能的调理 185

第二节 区域经济发展战略和管理模式的规划 186

第三节 动态目标管理与区域支柱型企业的发展 191

第四节 动态目标管理与区域崛起型企业的发展 197

第五节 管理机构内部的动态目标管理 200

第六节 一项具体工作中的动态目标管理 204

第十二章 实施案例之三——动态目标管理在市域管理体系中的应用 209

第一节 基本环境和工作思路 209

第二节 管理创新的准备工作 229

第三节 动态目标管理应用于县域经济管理 234

第四节 动态目标管理推进财政增收 247

第五节 动态目标管理推进产业发展 252

第六节 动态目标管理推进具体工作 255

第七节 实施效果 269

讨论篇 275

第十三章 动态目标管理与国有资产监督管理——国资委工作思考之一 275

第十四章 动态目标管理与国有企业内部管理——国资委工作思考之二 289

第十五章 关于“以人为本” 312

第十六章 动态目标管理之双向制约与激励 324

第十七章 推动企业内涵式发展的动态目标管理 338

第十八章 动态目标管理与金融机构之风险防范 343

第十九章 动态目标管理之推广 355

附：动态目标管理研讨 362

后记 400