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目 录 1

《领导学丛书》出版说明 1

第一章干部的现代化管理 1

第一节 管理与管理现代化 1

第二节 干部的现代化管理是管理现代化的核心 6

第三节 干部的系统管理 9

第四节 干部管理体制及管理原则 14

第二章干部的职务分类与岗位责任制 22

第一节 岗位责任制的产生与特点 22

第二节 推行岗位责任制的意义 25

第三节 干部的职务分类 28

第四节 岗位职务划分、定位的原则和方法 34

第五节 岗位责任制的实施 38

第三章干部的选拔和任用 43

第一节 选拔干部的意义 43

第二节选拔干部的标准和原则 46

第三节 干部录用条件和权属 48

第四节 干部任用的原则和方法 51

第五节 干部的选任与委任 55

第六节 干部考任制 60

第七节 干部的聘任制 64

第四章干部的合理流动 68

第一节 干部流动的目的和意义 68

第二节 什么是干部的合理流动 74

第三节 干部流动的形式与方法 80

第四节 干部调配是干部流动的主要形式 86

第五节 干部逆向流动及防止 89

第六节 如何实现干部的合理流动 93

第五章干部的考核与评定 98

第一节 干部考核的历史发展 98

第二节 干部考核的基本原则 101

第三节 考核的内容和标准 103

第四节 干部的考核方法 110

第五节 干部的定量考核法 115

第六节 干部业务考绩档案 142

第七节 干部考核的步骤和程序 145

第六章干部的培训与教育 149

第一节 干部培训的目的和意义 149

第二节 干部教育与培训的现状 151

第三节 干部培训的内容 155

第四节 干部培训组织与机构 157

第五节 干部教育方式与手段 162

第六节 干部教育管理 166

第七章干部的奖惩与晋升 171

第一节奖惩制度的理论依据 171

第二节 干部的奖励制度 175

第三节 干部的晋升制度 180

第四节 高级行政管理干部晋升方法 184

第五节对干部的惩戒 186

第八章干部的离休与退休 192

第一节 国外公职人员的退休制度 192

第二节 我国干部的离休和退休 197