足智多谋 德波诺思维技巧pdf电子书版本下载

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第一章 认识思维 1

思维是一门技巧 1

两种看法 1

智力与基因 2

智力与教育 2

智力陷井 4

学与教 6

怎样才能成为有效的思想家 7

思维的时间限制 9

认知与模式 11

模式的识别 11

认知 11

过马路 16

模式的制造 17

模式是怎样形成的 18

识别 23

认错了模式 23

抽象 25

归类 25

分析 26

艺术 26

学会辨认模式 26

应有的认识 27

第二章 思维的技巧 28

开拓更多的选择余地 28

本能的倾向 28

寻找更多的可能 29

真正的困难在哪里 31

超越差强人意 32

横向思维 34

缓慢的进步 34

模式的改变 36

幽默 36

反思与顿悟 38

创造性与横向思维 39

一种处理方法 40

判断与抛砖引玉 41

“PO”的用意 43

台阶法 44

另辟蹊径法 46

随意刺激法 48

横向思维的逻辑 50

决策的艺术 51

决策的先期背景 51

找出更多的选择方案 52

碰运气法 53

容易至上法 54

讲解法 54

巴拉姆驴子法 55

理想解决法 57

最佳配置法 58

“要是……”法 58

简单矩阵法 60

完全矩阵法 61

懒人法 62

决定的后期环境 63

决定的适用性 64

第三章 思维的相关因素 65

信息与思维 65

信息不能代替思维 65

经验扫描 66

侧耳聆听与深入阅读 67

逻辑法 69

提问与实验 70

挑选信息 72

两个用途 72

思维与其他人 73

相互冲突的体系 73

择优而取法 76

逻辑圈 77

建设性构思 79

情感与思维 81

本能的感觉与思维 81

情感与感知 83

思维与行动 86

思想家与实干家 86

办事能力 87

战略与战术 87

设计行动与方案 90

计划的相关因素 94

第四章 训练思维的工具 96

PMI测试法 96

优点、缺点、兴趣点 96

从不同的方向观察问题 100

PMI测试法的应用 102

APC测试法 104

其它的方案、可能性及选择 104

寻找其它的解释 104

寻找其它的假设 105

理解问题的其它角度 105

从不同的角度对待问题 105

发现新的问题 106

寻找其它的设计 106

寻找其它的决策 107

作出其它的预测 108

可行性 108

CAF测试法 109

C&S测试法 110

EBS测试法 112

ADI测试法 112

OPV测试法 114

AGO测试法 117

附录:怎样建立思维俱乐部 119