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目录 1

第一篇 总 论 1

第一章 工业与管理 2

第一节 工业与工业的发展 2

第二节 管理、经济管理、工业经济管理 18

第三节 工业经济管理是一门科学 24

第二章工业 发展战略 35

第一节 工业发展战略概述 35

第二节 工业发展战略目标 43

第三节 实现工业发展战略的前提、步骤和措施 49

第三章 工业管理的职能、原则和体制 57

第一节 工业管理的职能 57

第二节 工业管理的原则和方法 63

第三节 工业管理体制 73

第二篇 计划管理 90

第四章 工业计划管理概论 90

第一节 工业计划管理在工业经济管理中的地位与作用 90

第二节 工业计划体系和指标体系 92

第三节 工业计戈管理的基本原则 99

第一节 工业计划的综合平衡方法 104

第五章 工业计划方法 104

第二节 工业的经济预测 107

第三节 工业部门综合生产能力的确定 115

第四节 投入产出部门平衡模型 118

第五节 工业计划的优化 125

第三篇 组织管理 134

第六章 工业部门管理 134

第一节 工业部门管理的任务和意义 134

第二节 工业部门分类与结构 138

第三节 工业部门结构合理化 147

第四节 主要工业部门的特点和管理 156

第七章 工业社会生产组织管理 163

第一节 工业企业规模的管理 163

第二节 工业生产的专业化与协作 176

第三节 工业的经济联合 190

第八章 工业行业管理 199

第一节 工业行业管理的必要性 199

第二节 工业行业的管理组织 204

第三节 工业行业管理的任务和内容 212

第九章 工业地区管理 219

第一节 工业地区管理的意义 219

第二节 工业布局规划 224

第三节 中心城市和地区工业的发展 232

第四篇 资源管理 242

第十章 工业人员管理 242

第一节 工业人员管理在现代工业中的作用 242

第二节 工业人员结构 245

第三节 提高工业人员素质 252

第四节 工业人员的合理使用 258

第十一章 工业技术管理… 264

第一节 工业技术管理在现代工业中的作用 264

第二节 工业技术结构 268

第三节 工业技术改造 273

第四节 工业技术引进 280

第五节 工业技术开发 292

第十二章 工业原料管理 296

第一节 工业原料管理在现代工业中的作用 296

第二节 工业原料结构 299

第三节 工业原料开发 304

第四节 工业原料的合理使用 312

第十三章 工业能源管理 318

第一节 能源管理在现代工业中的作用 318

第二节 工业能源结构 321

第三节 能源的开发 332

第四节 能源的节约 336

第十四章 工业资金管理 342

第一节 工业资金管理在现代工业中的作用 342

第二节 工业资金结构 346

第三节 工业资金的来源与筹集 352

第四节 工业资金的合理使用 361

第五篇 经营管理 382

第十五章 工业经营管理概论 382

第一节 工业经营管理的意义 382

第二节 工业经营管理的特点与条件 388

第三节 工业经营管理的基本内容 398

第十六章 工业品锖售管理 404

第一节 工业品销售管理的意义和任务 404

第二节 工业品销售管理体制 408

第三节 市场调查研究的组织管理 413

第四节 锖售推销的组织与管理 417

第五节 销售服务的组织与管理 421

第十七章 工业产品成本、盈利和价格管理 424

第一节 工业产品成本管理 424

第二节 工业盈利管理 436

第三节 工业产品价格管理 443