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第1章 战略的概念 1

定义 1

战略的要素 2

战略的特征 3

第2章 战略思维 78

全局意识 78

长远的眼光 82

抓主要矛盾 84

学会“弹钢琴” 87

第3章 战略定位 89

环境定位 89

目标定位 93

策略定位 94

第4章 战略机遇 98

什么是战略机遇 98

抓住战略机遇、成就伟业 99

失去战略机遇，造成无可挽回的损失 110

捕捉战略机遇的敏感性从何而来 112

多谋善断、当机立断 113

第5章 战略制定 115

制定战略的基本条件 115

全面了解、认真分析，准确判断组织面临的内外环境 117

充分发挥集体的智慧 119

善于利用外脑 121

战略制定的主要内容 125

战略制定的个性 129

第6章 战略实施 135

营造环境 136

调动和整合资源 138

分解目标 147

机构的流程 148

组织文化建设 150

适时调整 151

第7章 战略评估和战略创新 153

战略评估 153

战略创新 154

第8章 战略与领导 157

举重若轻 157

善踱方步 160

嗅觉灵敏 163

人格魅力 167

后记 169

参考文献 170