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第一章企业目标和目标管理 1

第一节企业目标 1

目录 1

第二节 目标的期限 7

第三节 目标管理的性质和作用 9

第四节 目标管理的特点和过程 16

第五节 目标管理的组织领导 23

第二章目标的制定 27

第一节确定企业目标 27

第二节 目标展开 32

第一节 实施前的准备 45

第三章目标的实施 45

第二节 目标责任制度化 51

第三节 自我控制 76

第四节监督和检查 80

第五节 实施中的调节 87

第四章 目标成果评价 94

第一节评价的意义和要求 94

第二节评价的内容 96

第三节 评价的基础工作 103

第四节评价的方法 106

第五节评价结果的处理 110

第一节 什么是目标卡片 115

第五章 目标卡片用法 115

第二节 目标卡片的制定要领 118

第三节 填写目标卡片的方法 123

第六章 目标管理中的各项基础工作 138

第一节定额工作 138

第二节计量工作 143

第三节 原始记录和统计工作 146

第四节 管理信息 148

第五节企业内部结算价格 151

第一节 目标管理中加强思想政治工作的重要性 154

第七章 目标管理中的思想政治工作 154

第二节 要提高对目标管理的认识 157

第三节 目标与激励引导 162

第四节 有针对性地进行思想教育 169

第八章实行目标管理应注意的问题 175

第一节 目标的弹性 175

第二节 目标管理的咨询 182

第三节 用改革精神推行目标管理 187

第四节 目标管理与其他现代管理方法的关系 191

第五节 目标管理的缺陷及解决办法 197

目标管理应用实例 199