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第一章 领导科学导论 1

第一节 领导科学产生的历史背景 2

第二节 领导科学的研究和应用 11

第一篇 现代领导个体 16

第二章 现代领导职能 16

第一节 现代领导决策 16

第二节 现代领导用人 28

第三章 现代领导素质 44

第一节 现代领导的基本素质 44

第二节 现代领导的基本功 69

第三节 现代领导的思维方式 100

第四节 现代领导的观念 125

第五节 现代领导的心理 153

第六节 现代领导的风度 167

第七节 现代领导的风格 189

第八节 现代领导的学习与培训 208

第四章 现代领导方法 224

第一节 领导干部的上任 224

第二节 现代领导基本方法 238

第三节 现代领导授权方法 260

第四节 现代领导的时间管理 274

第五节 现代领导艺术 289

第六节 领导干部的卸任 305

第二篇 现代领导群体 311

第五章 现代领导群体工作原则 311

第一节 现代领导群体的基本概念 311

第二节 现代领导群体的工作原则 318

第六章 现代领导群体优化结构 331

第一节 现代领导群体的“硬结构” 331

第二节 现代领导群体的“软结构” 344

第三节 现代领导群体的动态调节 349

第七章 现代领导的相互关系 356

第一节 现代领导干部的内部关系 357

第二节 现代领导干部的外部关系 365

第三篇 现代领导组织 373

第八章 现代领导体制 373

第一节 现代领导体制的基本内容 373

第二节 现代领导体制的基本原则 380

第三节 现代领导体制的改革方向 382

第九章 现代领导组织机构 393

第一节 现代领导与组织机构的关系 393

第二节 现代领导组织机构的原则 395

第三节 现代领导组织机构的作用 399