宏观与微观经济管理pdf电子书版本下载

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一、对四川省经济、社会发展战略及策略问题的探讨 1

二、对我省工业发展问题的思考 23

三、对深入研究我省经济、科技、社会发展战略的几点想法 36

四、试论民族地区工业发展的战略思想 45

五、正确认识我省1985年的经济增长速度 56

六、关于工资改革的设想 65

七、坚持经济改革、改善宏观管理，搞好横向联合，发展乡镇企业--1986年我省经济工作的思路 75

八、什么行业和部门都需要与自己的利润挂钩吗 75

九、计划体制不改革，经济关系理不顺--对计划体制改革的建议 92

十、对预算外固定资产投资加强计划管理的建议 97

十一、论加强国家对企业的计划管理 108

十二、关于“七五”期间成本管理改革的重点 132

十三、搞活民族地区商品流通的对策 143

十四、依靠技术进步，提高经济效益 152

十五、对1986年四川省经济体制改革的几点看法 162

十六、关于加速我省食品工业发展若干问题的建议 167

十七、我国由穷致富的第二次浪潮--对发展城乡集体企业的再认识 181

十八、对进一步发展我省乡镇企业的建议 190

十九、对四川工业行业管理问题的浅见 202

二十、关于抓好企业更新改造的断想 212

二十一、对民族地区工业发展问题的探讨 216

二十二、论国营企业自负盈亏的几个理论问题 226

二十三、试论企业素质 267

二十四、为提高企业素质创造必要的外部条件 274

二十五、浅析企业内部经济责任制 284

二十六、分级授权，分层放开，承包为主，搞活企业--冶金部长城钢厂实行企业内部经济责任制的调查 293

二十七、军民联合，更新改造地方企业清江仪表厂、成都消防器材厂经济联合体调查 308

二十八、完善企业内部经济责任制的尝试成都搪瓷厂向车间放权的调查 317

二十九、厂长们的苦恼和建议 325

三十、怎样当好改革中的厂长 329

后记 378