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目录 1

第一章 生产管理概论 1

第一节 生产系统的概念和构成 1

第二节 生产管理的任务、功能与发展过程 2

第三节 生产系统的基本特性和类型 4

第二章 厂址选择与工厂布置 7

第一节 厂址选择 7

第二节 工厂布置 16

第三节 企业生产规模的确定 26

第三章 生产过程组织 29

第一节 组织生产过程的要求 29

第二节 基本生产车间的组织形式 32

第三节 生产过程的时间组织 34

第四章 流水生产组织 39

第一节 流水生产组织概述 39

第二节 单一品种流水线的设计 42

第三节 多品种流水线的设计 48

第五章 生产计划 61

第一节 概述 61

第二节 生产能力的核定与平衡 63

第三节 产品产量决策和产品结构优化 67

第四节 生产方式选择 77

第五节 产品出产进度计划 82

第六章 生产作业计划与生产作业控制 91

第一节 概述 91

第二节 期量标准 92

第三节 生产作业计划的编制 100

第四节 作业排序 105

第五节 生产控制 111

第七章 工程项目进度与控制 119

第一节 概述 119

第二节 网络图 119

第三节 网络图时间参数的计算 122

第四节 网络计划的优化 131

第八章 工作研究与劳动定额 141

第一节 概述 141

第二节 流程分析 143

第三节 动作分析 151

第四节 时间研究 153

第五节 劳动定额 158

第九章 产品开发 173

第一节 概述 173

第二节 新产品开发的一般程序 175

第三节 新产品开发的评价方法 178

第四节 产品开发管理 183

第十章 质量控制 190

第一节 概述 190

第二节 工序能力的调查与分析 195

第三节 工序控制 201

第四节 质量检验 209

第十一章 物资管理 221

第一节 概述 221

第二节 物资消耗定额 222

第三节 物资的储备定额 225

第四节 库存控制方法 238

第五节 物资供应计划 240

第六节 物料需用量计划（MRP） 245

第七节 仓库管理 249

第十二章 设备管理 252

第一节 概述 252

第二节 设备的选择与经济评价 255

第三节 设备磨损与故障规律 259

第四节 设备的维修 261

第五节 设备更新与改造 266

参考文献 272