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第一章 总论 1

第一节 设计、管理与决策 1

第二节 关于软科学 3

第三节 关于群体理论 6

第四节 关于管理科学 17

第五节 关于决策科学 33

第二章 创造性决策 44

第一节 创造性原则 44

第二节 创造性要素 45

第三节 领导行为心理优化 50

第四节 超常规决策方法 61

第三章 智囊团决策 68

第一节 罗斯福的智囊团 68

第二节 智囊团与思想库 71

第三节 兰德公司的特点 74

第四节 现代决策体制与智囊机构的作用 80

第五节 专家系统的决策 89

第四章 失误分析方法 97

第一节 概述 97

第二节 从工程技术故障到社会故障管理 102

第三节 失误分析模型 108

第四节 广义可靠性及不可行性反证 120

第五节 人为失误与决策可靠性 127

第五章 若干决策与评价方法 135

第一节 打分评价决策 136

第二节 优化方法 149

第三节 预测技术 166

第四节 模糊综合评价 172

第五节 层次分析法 180

第六节 灰色系统决策方法 194

第七节 对策分析中的屏蔽方法 219