林业企业成本管理pdf电子书版本下载

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一、基本概念 1

(一) 成本的分类 1

(二) 成本的界限和范围 3

(三) 产品成本和工作成本 6

(四) 成本管理环节 7

二、成本分解 10

(一) 成本的三个组成部分 10

(二) 生产费用要素和成本项目 11

(三) 直接成本和间接成本 14

(四) 固定成本和变动成本 16

(一) 成本计算的要求 18

三、成本计算(上) 18

(二) 材料成本 19

(三) 工资(人工)成本 26

(四) 费用成本 33

(五) 成本的汇集和分摊 40

四、成本计算(下) 47

(一) 产品成本的意义和作用 47

(二) 产品成本计算方法 48

(三) 种苗成本 51

(四) 人工林成本 53

(五) 木材成本 57

(六) 锯材成本 59

(七) 人造板成本 65

(一) 成本分析的作用和要求 70

五、成本分析 70

(二) 影响成本的因素 71

(三) 成本分析方法 73

(四) 价格差额和用量差额 75

(五) 木材生产阶段的成本差额 77

(六) 单位成本分析 78

(七) 标准产品成本换算 83

六、成本管理 87

(一) 成本管理的意义 87

(二) 成本管理体系 87

(三) 成本管理原则 93

(四) 成本管理方法 94

(五) 成本分级分口管理的权限和责任 97

(六) 成本预测 101

七、成本调查 106

(一) 成本调查的必要性 106

(二) 营林生产 108

(三) 采运生产 112

(四) 锯材生产 115

(五) 林产工业生产 116

八、降低成本措施 119

(一) 经常地持续地开展增产节约 119

(二) 经常清产定期核资 120

(三) 业务盘点讲求效率 122

(四) 开展群众经济核算 124

(五) 专业化与协作 125

(六) 实行物质利益原则 127