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上篇 中外领导理论浅析 3

第一章 领导职责与领导素质谈 3

第一节 领导、领导者与领导权威 3

第二节 领导职责 5

第三节 调查研究 28

第四节 思想工作 40

第五节 领导素质论 52

第六节 选择领导人的方法 55

第二章 领导的权威心理 58

第一节 权威心理概述 58

第二节 领导权威的形成 62

第三节 领导权威的社会心理依据 67

第三章 领导者的自我意识及其调节 70

第一节 自我意识的概述 70

第二节 领导者自我意识的偏离和矫正 73

第四章 领导行为理论 80

第一节 X、Y理论 80

第二节 连续统一体理论 82

第三节 管理系统理论 83

第四节 四分图理论 86

第五节 管理方格图理论 87

第五章 领导权变理论 90

第一节 权变因素 90

第二节 菲特勒模式 92

第三节 豪斯的途径——目标理论 94

第四节 弗鲁姆和耶顿的领导规范模式 96

第五节 三种权变领导模式的对比 100

第六节 阿吉里斯的不成熟——成熟理论 102

中篇 现代领导艺术举要 107

第六章 预测艺术 107

第一节 预测未来 107

第二节 预测与信息 110

第三节 预测分析 113

第四节 预测的方法 117

第五节 预测检验 120

第一节 科学决策 124

第七章 决策艺术 124

第二节 目标决策 127

第三节 集体决策 130

第四节 方案决策 134

第五节 创造性决策 138

第六节 追踪决策 141

第八章 组织艺术 145

第一节 组织管理 145

第二节 组织结构 148

第三节 组织的责权分配 153

第四节 组织联系 156

第五节 组织的变革 160

第一节 选贤任能 165

第九章 用人艺术 165

第二节 用人与识人 168

第三节 用人与待人 172

第四节 用人所长 176

第五节 用人与激励 178

第六节 用人与赏罚 182

第七节 用人与育人 186

第十章 指挥艺术 191

第一节 指挥概说 191

第二节 指挥与权威 194

第三节 指挥方法 197

第四节 指挥要诀 201

第五节 指挥自动化 205

第十一章 检查艺术 209

第一节 监督检查 209

第二节 检查与标准 212

第三节 检查内容 216

第四节 检查的方式与方法 219

第五节 检查总结 222

第十二章 交际艺术 226

第一节 领导交际 226

第二节 对上交际 229

第三节 同级交际 234

第四节 对下交际 237

第五节 友邻交际 241

第十三章 军事外交艺术 246

第一节 军事外交 246

第二节 外交的关键 248

第三节 外交与武力 252

第四节 外交策略 255

第五节 外交与用间 258

第十四章 增效艺术 262

第一节 领导的有效性 262

第二节 时间与增效 265

第三节 简化与增效 268

第四节 会议与增效 271

第五节 语言与增效 274

下篇 提高领导艺术的途径 281

第十五章 领导者的思想修养与素质修养 281

第一节 领导者的思想修养 281

第二节 领导者的素质修养 284

第十六章 领导者的才能与思维方法训练 290

第一节 领导者的才能锻炼 290

第二节 领导者的思维方法训练 292

第十七章 领导者的实践与自我检查 301

第一节 领导者应勇于实践 301

第二节 领导者的自我检查 304

后记 308