工业企业管理 修订版 经营管理pdf电子书版本下载

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第一章 经营管理概论 1

第一节 经营管理的意义 1

第二节 经营管理职能 6

第三节 经营思想与经营哲学 9

第四节 经营目标 16

第二章 经营战略与战略管理 23

第一节 经营战略的特征 23

第二节 经营战略结构 27

第三节 战略管理及其过程 34

第四节 战略管理的发展趋势 39

第三章 经营决策原理 46

第一节 经营决策及其分类 46

第二节 科学决策的基本要素 51

第三节 决策方法 59

第四章 生产经营计划 76

第一节 计划的地位和编制计划的指导思想 76

第二节 生产经营计划的编制 81

第三节 计划的控制 96

第四节 计划方法和技术 100

第五章 环境分析和市场预测 112

第一节 环境分析 112

第二节 市场调查 117

第三节 市场预测 127

第六章 产品管理 144

第一节 产品管理的意义和任务 144

第二节 在产产品的管理 150

第三节 开发产品的管理 160

第四节 价值工程的应用 173

第七章 销售管理 181

第一节 销售管理的意义和内容 181

第二节 目标市场的确定 184

第三节 产品和定价决策 191

第四节 销售渠道和促销策略 201

第八章 国际营销策略 212

第一节 国际营销内容和作用 212

第二节 国际市场的研究和选择 214

第三节 进入国际市场的策略 224

第四节 国际市场营销组合策略 228

第一节 技术开发 245

第九章 企业技术进步 245

第二节 技术改造的意义和内容 250

第三节 技术改造的方针和原则 258

第四节 技术改造的组织和实施 262

第五节 技术引进 267

第六节 技术开发（改造、引进）项目的可行性论证 273

第十章 财务管理 278

第一节 财务管理的内容和任务 278

第二节 财务决策 282

第三节 固定资金管理 294

第四节 流动资金管理 300

第五节 专项资金管理 310

第六节 利润管理 313