工业企业管理pdf电子书版本下载

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1—1 企业管理基本概念 1

第一章 企业管理总论 1

1—2 社会主义企业管理 29

1—3 工业企业管理组织机构及制度 40

1—4 我国企业管理现代化 74

第二章 市场调查与市场预测 83

2—1 市场与市场细分 83

2—2 企业外部环境研究 88

2—3 企业内部条件分析 96

2—4 市场调查与市场预测 102

3—1 经营决策概述 127

第三章 经营决策与计划 127

3—2 经营决策方法体系 133

3—3 盈亏平衡分析在经营决策中的应用 151

3—4 经营计划的意义和内容 162

3—5 经营计划的编制实施与控制 172

第四章 产品开发 178

4—1 产品开发概述 178

4—2 生产技术准备工作 190

4—3 产品开发的组织与计划 202

4—4 价值工程 211

5—1 生产过程组织 231

第五章 生产管理 231

5—2 网络计划技术 260

5—3 生产计划 273

5—4 生产作业计划 288

第六章 质量管理 305

6—1 质量与质量管理 305

6—2 质量保证体系 312

6—3 质量管理常用的六种工具 317

6—4 直方图与控制图 338

第七章 物力资源管理 366

7—1 物资管理概述 366

7—2 物资定额与物资供应计划 369

7—3 设备综合管理概述 386

7—4 设备在寿命周期中的有效管理 391

第八章 财务管理 411

8—1 财务管理与资金循环周转 411

8—2 资金管理 420

8—3 资金消耗—产品成本管理 455

8—4 资金回收—价格、销售利润与利润分配管理 473

第九章 计算机在管理中的应用 487

9—1 信息与管理 487

9—2 计算机在企业管理中的应用 495

9—3 数据处理 508

9—4 企业管理信息系统的开发 517