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第一章 现代社会与信息 2

第一节 领导者对信息应有的认识 3

一、信息的存在与发展 3

二、信息对领导者的意义 8

三、领导者对信息的要求 16

第二节 领导者对时代应有的认识 18

一、什么是新技术革命 18

二、时代的特征 22

三、领导要有危机感、信息观 27

一、领导与管理活动的实质 32

第三节 领导与管理的基础 32

二、决策与控制的基础 34

第四节 人才成长的必要条件 41

第五节 现代社会的信息产业 44

一、什么是信息产业 44

二、美、日信息产业的发展 52

第二章 领导的信息意识 57

第一节 信息社会与信息意识 57

一、信息社会的特征 57

二、创造信息和利用信息 62

三、信息势与信息市场 66

第二节 领导者的信息意识 67

第三节 信息意识和领导思维 76

一、超常的控制能力 76

二、科学思维，反思与反馈 77

三、不定性的威胁感 79

四、不倦的追踪热情 79

五、强力的捕捉气质 80

六、力透背景机制 81

第三章 信息渠道与信息产品 83

第一节 领导者应获取的信息 83

一、决策的信息 83

二、实施管理的信息 85

三、管理队伍的信息 86

第二节 信息的无序到有序 86

第三节 领导者应掌握的信息渠道 89

一、社会的信息渠道 89

二、本单位的信息渠道 90

第四节 源于信息渠道的信息产品 93

一、文字形态的信息产品--文献 94

二、声像形态的信息产品--视听资料 133

三、记忆形态的信息--人际交流中形成的“零次情报” 138

第五节 文献部门提供的服务 142

第六节 领导者利用信息的几个原则 147