领导模式与艺术pdf电子书版本下载

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前言 1

Ⅰ 领导概念 3

1 领导者的功能和基本特征 3

2 领导效能 5

3 领导活动的一般规律 9

4 现代合格的领导者 10

Ⅱ 领导模式 19

1 国外领导模式简介 19

领导行为连续带模式 19

利克特领导系统模式 20

管理方格模式 23

四象限图领导模式 23

赫兹伯格双因素模式 25

组织行为学模式 29

情境领导模式 38

梅格纳公司模式 42

权变领导模式 43

组织模式辩析 51

2 领导者成功的因素 58

3 领导班子建设的关键是选好一把手 60

4 领导班子的好与差 66

5 怎样当好县委书记 70

6 学校领导班子应有的基本素质 75

7 科技领导模式 78

8 一个好经理应具备的条件 87

9 公关人员的素质和技能 89

10 当好处长、科长一、二、三 91

11 财务处长的必备条件 93

12 办公室主任该有哪几下子 95

13 中青年领导干部失败五因 99

Ⅲ 领导方法 105

1 十字领导方法 105

2 分解目标领导方法 107

3 授权领导方法 109

4 思想政治工作五法 114

5 改革会风和文风 122

6 牵牛鼻子领导方法 142

7 考绩领导方法 145

8 干部考察公开领导方法 149

9 怎样撰写述职报告 155

10 汇报工作方法 157

11 签批文件方法 159

12 做好副职五原则 164

13 军转干到地方工作的领导方法 166

14 乡镇领导者的领导方法 169

15 企业领导行为评价--PM因素测定法 171

16 领导者怎样“保乌纱” 173

17 领导方法十诀 177

18 领导者十戒 178

19 青年领导者六不 179

Ⅳ 领导艺术 187

1 超前领导艺术 187

2 信息决策领导艺术 192

3 激励领导艺术 197

4 竞争领导艺术 211

5 用人之长领导艺术 220

6 选用“近臣”领导艺术 225

7 宽厚领导艺术 229

8 沟通领导艺术 234

9 组织部长的沟通艺术 241

10 换位思考领导艺术 245

11 模糊领导艺术 250

12 赢得部属领导艺术 257

13 驾驭社会热点领导艺术 262

14 领导者的自信艺术 266

15 领导者的利用时间艺术 268

16 领导者的交际艺术 273

17 领导者的语言艺术 275

18 领导者的演说艺术 280

19 领导者的幽默艺术 282

20 领导者的倾听艺术 285

21 领导者的排解流谣艺术 286

22 领导者的消除内耗艺术 289

23 领导者的摆脱困境艺术 293

24 领导者对无所作为干部的转化艺术 295

Ⅴ 领导保健 301

1 领导者的心理健康 301

2 科学安排时间与领导者身心健康 302

3 勤于用脑有益健康 305

4 中青年领导干部的保健 310

3 古廉今鉴 311

5 女性领导者的心理调节 312

6 寓运动于有意和无意之中 316

附录 319

1 唐太宗选才用人略考 319

2 《帕金森定律》的启示 327

4 日本的公务员制度 336

5 成败案例比较 351

参考书目 355