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目录 1

第一章 工业企业经营管理概论 1

§1-1 工业企业 1

§1-2 工业企业管理 3

§1-3 工业企业经营 21

§1-4 工业企业的经营环境 27

第二章 机械工业企业的经营组织 34

§2-1 企业的经营组织和机构 34

§2-2 企业的领导 43

§2-3 工业经济责任制 53

第三章 市场调查和预测 58

§3-1 市场调查的意义和内容 58

§3-2 市场调查的步骤和方法 60

§3-3 抽样调查 64

§3-4 市场预测概述 75

§3-5 定性预测方法 80

§3-6 时间序列预测法 87

§3-7 因果关系预测法 102

第四章 机械工业企业经营管理决策 107

§4-1 经营管理决策的分类与内容 107

§4-2 经营管理决策的组织 111

§4-3 经营管理决策的基本分析方法 118

第五章 机械工业企业经营计划 133

§5-1 企业经营计划管理的意义和分类 133

§5-2 企业长期经营计划 138

§5-3 企业年度经营计划 142

§5-4 企业年度经营计划的综合平衡 150

§5-5 企业经营计划管理的基础工作 159

第六章 机械工业企业的产品决策 163

§6-1 产品决策的意义与任务 163

§6-2 产品生命周期及其策略 164

§6-3 产品组合及其策略 176

§6-4 新产品开发 182

第七章 机械工业企业的技术改造 194

§7-1 技术改造的意义和方针政策 194

§7-2 技术改造的组织管理工作 200

§7-3 机器设备更新 208

§7-4 技术改造项目的经济效果评价 216

第八章 机械工业企业的市场营销 220

§8-1 市场和市场营销 220

§8-2 机械产品的订价策略 226

§8-3 商标、包装和销售服务 234

§8-4 产品销售工作 240

第九章 机械工业企业经营效果评价 253

§9-1 企业经营效果评价的意义 253

§9-2 企业经营效果评价的组织工作 256

§9-3 企业经营效果评价与分析的基本方法 261

第十章 机械工业企业经营管理诊断 268

§10-1 企业经营管理诊断的特点和种类 268

§10-2 企业经营管理诊断程序 271

§10-3 企业经营管理的综合诊断 275

§10-4 企业经营管理的专题诊断 279

§10-5 企业市场营销诊断实例 283

主要参考书目 293