六种思路 德·波罗博士谈经营管理思维的基本技巧pdf电子书版本下载

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前言 4

第1章 形象扮演 4

如果你扮演成一名思想者，那么你将可能成为思想者 4

第2章 戴上帽子 6

一种深思熟虑的过程 6

第3章 意向与行动 16

第4章 角色扮演 22

一种自我的休假 22

第5章 忧郁液及其他体液 26

第6章 六顶思维帽的目的 32

第7章 六顶帽子 34

六种颜色 34

第8章 白色帽子 37

事实与数据 37

第9章 白帽思路 43

这是谁的事实？ 43

第10章 白帽思路 47

日本风格的输入 47

第11章 白帽思路 51

事实、真理和哲学家 51

谁戴上了帽子？ 57

第12章 白帽思路 57

第13章 白帽思路小结 59

第14章 红色帽子 61

情绪和感觉 61

第15间 红帽思路 63

情感在思维中的位置 63

第16章 红帽思路 67

直觉和预感 67

第17章 红帽思路 72

一个时刻到另一个时刻 72

情感的作用 75

第18章 红帽思路 75

第19章 红帽思路 79

情感的语言 79

第20章 红帽思路小结 82

第21章 黑色帽子 84

它什么地方错了？ 84

第22章 黑帽思路 90

要旨和方法 90

第23章 黑帽思路 95

过去和未来的本质 95

首先肯定还是否定 103

第25章 黑帽思路 103

否定性的纵容 103

第24章 黑帽思路 103

第26章 黑帽思路小结 112

第27章 黄色帽子 114

推测的和肯定的 114

第28章 黄帽思路 118

肯定的范围 118

第28章 黄帽思路 122

原因和逻辑根据 122

建设性思维 124

第30章 黄帽思路 124

第31章 黄帽思路 129

推测 129

第32章 黄帽思路 134

与创造性的关系 134

第33章 黄帽思路小结 137

第34章 绿色帽子 139

创造性和横向思维 139

第35章 绿帽思路 144

横向思维 144

激发的需要 147

第37章 绿帽思路 147

第36章 绿帽思路 147

意动代替判断 147

第38章 绿帽思路 158

选择 158

第39章 绿帽思路 165

个性与技能 165

第40章 绿帽思路 168

想法会导致些什么？ 168

第41章 绿帽思路小结 172

第42章 蓝色帽子 174

思维的控制 174

集中 180

第43章 蓝帽思路 180

第44章 蓝帽思路 185

程序设计 185

第45章 蓝帽思路 191

概要与结论 191

第46章 蓝帽思路 194

控制与监督 194

第47章 蓝帽思路小结 199

结论 201

概要 203

六顶思维帽方法 203