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目 录 1

第一讲工业企业管理基础工作概述 1

一、基础工作在企业管理中的地位和作用 2

二、企业管理基础工作的主要内容和特点 5

三、基础工作与企业管理现代化 9

四、加强基础工作，提高企业素质 11

五、现阶段做好基础工作的几个问题 12

第二讲信息工作 17

一、原始记录和台帐 19

二、统计工作 26

三、情报工作 32

四、信息管理工作 34

第三讲 定额工作（1）——劳动定额和定员 41

一、劳动定额的形式 45

二、劳动定额的制定 47

三、工时消耗研究 55

四、定额水平与工时评定 81

五、劳动定额的管理 88

六、企业定员 90

第四讲 定额工作（2）——生产组织和设备定额 97

一、生产组织定额 97

二、设备利用与维修定额 119

第五讲 定额工作（3）——物资消耗和储备定额 131

一、物资消耗定额 131

二、物资储备定额 149

第六讲定额工作（4）——流动资金和管理费用定额 160

一、流动资金定额 160

二、管理费用定额 175

第七讲计量工作 177

一、计量工作的基本概念和内容 177

二、国际单位制 179

三、计量工作的任务和作用 181

四、企业计量的基本职能 186

五、企业计量工作的基本要求 187

第八讲标准化工作 194

一、标准化的基本概念及发展情况 194

二、标准化的目的和作用 198

三、标准的代号与编号 200

四、工业企业标准化工作 202

五、标准化的经济效果 206

第九讲技术资料 215

一、技术资料的作用 215

二、技术资料的种类和内容 216

三、技术文件的修改 223

四、科技档案的管理 224

一、制定厂内计划价格的意义 228

第十讲厂内计划价格 228

二、厂内计划价格的种类和制定方法 229

三、厂内计划价格的管理 232

第十一讲规章制度 235

一、规章制度的必要性 235

二、规章制度的主要内容 236

三、规章制度的建立与执行 243

第十二讲基础教育 245

一、基础教育的重要性 246

二、基础教育的内容 247

三、基础教育的方针和原则 248

四、基础教育的方式和方法 249

五、基础教育工作的管理制度 251

六、加强班组建设 252

第十三讲环境管理工作 254

一、工业企业环境管理工作的重要意义 254

二、工业企业环境管理工作的内容和原则 256

三、工业企业加强环境管理的措施 261

一、企业科研工作的重要性 264

第十四讲建立企业的科研基础工作 264

二、企业科学研究的组织形式 266

三、加强企业科技工作条件和手段的建设 268

四、企业科学研究程序化 270

第十五讲 电子计算机在企业管理中的应用 274

一、企业管理为什么要使用电子计算机 274

二、计算机管理系统及其信息处理过程 280

三、电子计算机用于企业管理模型 282

四、电子计算机在企业管理中应用的条件 285

附录企业各项专业管理应用的有关表格 288