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主报告 4

“九五”时期我国大型企业集团发展政策研究 4

执笔人：邵宁 臧跃茹 银温泉 4

专题研究系列 39

一 论我国的大企业集团战略 39

执笔人：郑新立 李量 39

二 我国企业集团发展的现状、问题与对策 51

执笔人：李应明 袁喜禄 51

执笔人：宋群 68

三 将大型企业集团计划单列管理作为实施“大公司、大集团”战略的有效方式 68

四 关于设立“国家授权投资的机构”问题的研究与探讨 81

执笔人：邵宁 臧跃茹 银温泉 81

五 关于国有企业集团公司制改造的总体设想与具体实施 97

执笔人：李朴民 97

六 论我国大型企业的集团化组织与管理 108

执笔人：李量 108

七 关于企业集团授权经营问题的研究 118

执笔人：臧跃茹 118

八 国有大中型企业的债务重组：方案比较和政策建议 128

执笔人：银温泉 128

执笔人：余东 154

九 实施大公司大集团的发展战略是“九五”期间一项重要任务 154

十 行业部门改革与大型企业集团的发展 172

执笔人：孙小系 李量 172

十一 大型企业集团公司在国有资产管理体制中的定位 189

执笔人：周放生 李晓梁 189

理论研究与国际比较系列 200

一 国外企业集团发展综述 200

执笔人：臧跃茹 200

二 国外企业集团的内部组织结构 211

执笔人：银温泉 211

执笔人：臧跃茹 222

三 企业集团发展过程的国际比较研究 222

四 委托代理理论及其对中国国有企业改革的意义 228

执笔人：银温泉 228

五 韩国和日本企业集团的发展经验 249

执笔人：臧跃茹 249

六 美国的国有企业及其管理 267

执笔人：曹玉书 李群 267

七 西方国有企业管理模式的国际比较研究 276

执笔人：臧跃茹 276

八 经济发达国家企业集团立法的经验与启示 289

执笔人：袁守启 289