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目录 1

第一章　干部工作逻辑的对象及作用 1

第一节　什么是干部工作逻辑 1

第二节　为什么要学习干部工作逻辑 8

第三节 怎样才能学好干部工作逻辑 15

第二章　干部工作应遵循的基本逻辑原则 18

第一节 干部工作中应坚持思维的确定性原则 18

第二节　干部工作中应坚持思维的灵活性原则 36

第一节　观察和实验 57

第三章　干部工作常用的基本逻辑方法 57

第二节　比较和分类 63

第三节　归纳和演绎 70

第四节　分析和综合 77

第五节　抽象和具体 83

第四章　调查工作的逻辑 90

第一节　调查工作的逻辑概述 90

第二节 选题——调查的逻辑起点 95

第三节　收集整理材料的逻辑方法与原则 103

第四节　调查假说 114

第五节　提高调查工作效率的逻辑策略 127

第一节　工作预测的逻辑基础 141

第五章　工作预测的逻辑 141

第二节　工作预测的逻辑方法 152

第三节　工作预测的逻辑要求 168

第六章　工作决策的逻辑 179

第一节　工作决策的逻辑概述 179

第二节　决策思维的逻辑要素 185

第三节　决策思维的逻辑程序和基本原则 203

第七章　思想政治工作的逻辑 213

第一节　思想政治工作的逻辑概述 213

第二节　访谈的逻辑问题 227

第三节　批评与自我批评的逻辑问题 240

第一节　谈判逻辑概述 254

第八章　谈判的逻辑 254

第二节　谈判双方利益分布的逻辑 260

类型与谈判策略 260

第三节　谈判者的逻辑思维 274

第四节　谈判交锋的一般逻辑要求 284

第九章　表述逻辑 296

——说话、写文章的逻辑 296

第一节　表述逻辑概述 296

第二节　撰写正式文件的逻辑方法 307

第三节　撰写专用文章的逻辑方法 324

第四节　说话的逻辑 338