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第一章 企业管理概论 1

第一节 管理的基本概念 1

第二节 社会主义企业管理概 5

第二章 市场研究 14

第一节 有关市场研究的概念 14

第二节 市场调查 16

第三节 市场预测 24

第三章 企业经营决策 34

第一节 概述 34

第二节 企业经营战略决策 36

第三节 企业经营战术决策 49

第四章 企业经营计划 58

第一节 概述 58

第二节 企业经营计划的编制、执行和控制 60

第三资 企业长期经营计划 64

第四节 企业年度经营计划 66

第五章 企业的产品开发管理 69

第一节 产品开发概述 69

第二节 产品开发的理论与决策 72

第三节 新产品研制与设计程序 76

第四节 产品开发的工艺管理 80

第五节 产品开发组织与计划 86

第六章 企业的生产过程组织 91

第一节 生产与生产过程 91

第二节 生产类型 95

第三节 生产过程的空间布置 98

第四节 生产过程的时间组织 110

第七章 生产计划与生产作业计划 124

第一节 生产能力计算 124

第二节 企业的生产计划 128

第三节 期量标准 132

第四节 生产作业计划编制 140

第八章 质量管理 145

第一节 质量管理概述 145

第二节 产品质量的统计控制方法 148

第三节 控制图及应用 157

第四节 产品质量的检查方法 165

第五节 产品质量技术经济分析 170

第九章 作业研究与改进 174

第一节 作业研究的概念与内容 174

第二节 工序分析 177

第三节 动作研究与改善 181

第四节 作业测定 187

第五节 作业改进 197

第十章 成组技术与应用 202

第一节 概述 202

第二节 零件分类编码系统 203

第三节 成组加工的生产组织 213

第四节 成组技术应用的技术经济效果 217

第十一章 企业物资管理 219

第一节 概述 219

第二节 企业物资消耗定额管理 222

第三节 物资供应计划 228

第四节 物资订购管理 235

第五节 物资仓储管理 239

第六节 物资经营活动分析 243

第十二章 企业经济活动分析 247

第一节 企业经济活动分析总论 247

第二节 企业生产分析 250

第三节 企业成本分析 255

第四节 个业利润分析 260

第五节 企业资金分析 268