企业人才管理之道pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

企业人才管理之道PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

企业人才管理的重要性（代序） 1

选才 4

求才之道 4

选拔人才的捷径——实地测验 7

选拔哪几种人当管理干部最好 9

企业管理干部应实行选举聘用合同制 11

企业技术人员素质要求与培养 13

销售人员的选用 15

选才三忌 17

选才的优越性 19

用才 21

如何合理使用人才 21

如何发挥人的长处 22

怎样提高职工的生产力 25

如何培养职工的向心力 28

如何发挥企业智囊团的作用 30

授权是减轻厂长负担、提高职工能力的好办法 33

如何形成爱才、惜才的好风气 36

怎样运用表扬与批评 38

如何处理好厂长与下级之间的关系 41

要抓住新官上任这个好时机 43

人才的管理 45

人才管理的原则 45

厂长负责制与企业民主管理 47

流水不腐，户枢不蠹——人才流动的好处 49

技术人员的管理 53

女职工的心理特点 58

老年职工的管理 60

建立科学的岗位责任制和考核制度 62

管理职工的一种新方法——工作的丰富化和简化 65

如何建立合理的管理人才群体结构 68

美国小型企业职工管理二十四条诀窍 69

人才的培养和提高 71

搞好职工培训要抓好哪些环节 71

职工教育应包括哪些内容 74

企业各类人员业务技术培训的特点和要求 76

提倡职前训练 78

在职提高，提倡自学成才 80

如何对青年技术人员和青年工人进行培养与指导 82

美国西屋公司培养人才的十种方式 84

企业管理者的素质 85

管理者的素质 85

管理者的素质类型及其修养 88

是决策，而不是事务指导 92

厂长如何决策 95

企业家应有的风度和勇气 97

如何培养管理干部 98

企业家要克服思维方法的片面性 100

管理干部“四忌” 102

附录 104

我的经营哲学/（日）土光敏夫 104

编后 115