当代领导与软科学pdf电子书版本下载

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第一章 当代领导需要软科学 1

领导是对社会系统的目标控制 2

领导需要艺术，更需要科学 6

努力学习和运用软科学 11

第二章 软科学的价值观 15

使用知识才有力量 16

时间就是金钱 19

全方位开放 23

思维多样化 25

综合就是创造 28

结合出特色 31

软件是先导 34

第三章 谁善用信息谁就最巧 38

社会发展与信息 39

如何沟通信息 43

建立领导信息系统 50

第四章 调查研究新方法 57

民意测验 58

特尔斐法 67

抽样调查 70

第五章 面向未来的预测 75

预测风行全球 76

为了领导必须预测 79

怎样进行预测 82

预测方法 85

加强预测的几个问题 92

第六章 决策科学化 97

你的决策科学吗 97

决策类型十二种 101

科学的决策程序 105

可行性分析 112

定量决策分析方法 116

第七章 决策智囊 126

应时代之运而生 127

决策智囊的职责 131

智囊人员的资历 134

加强常务决策智囊的建设 139

第八章 发展战略研究 144

为什么要研究发展战略 144

战略五要素 148

战略研究方法论 160

地区发展战略的制订及实例 168

第九章 有效的计划 175

计划程序和指南 176

滚动计划法 180

网络计划技术 183

目标管理 188

第十章 从反馈调节到机构改革 194

什么叫反馈调节 195

自动调节的组织机器 197

不仅是机构臃肿 202

机构改革的科学性问题 205

县级机构改革的选择 211

第十一章 选人用人的科学 214

人才考核的定量方法 214

选人的制度和程序 222

用人的科学原则 226

人才培训正规化 231

第十二章 用系统方法解决复杂问题 236

从系统思维到系统方法 237

运用系统方法的要则 239

如何对问题作系统分析 245

大型项目的组织管理 250