现代工业企业物资管理pdf电子书版本下载

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第一章 现代企业物资管理概论 1

第一节 物资管理的任务 1

第二节 物资管理体制 4

第三节 物资管理机构 9

第四节 物资管理责任制 19

第五节 物资管理现代化 27

第二章 现代企业物资消耗定额管理 33

第一节 物资消耗定额管理的内容 33

第二节 物资消耗定额的制订 41

第三节 物资消耗定额管理措施 54

第四节 降低物资消耗定额的途径 62

第一节 物资储备的意义 68

第三章 现代企业物资储备管理 68

第二节 物资储备定额的制订 70

第三节 物资储备定额的管理 78

第四节 降低物资储备的途径 83

第四章 价值分析在企业物资管理中的应用 86

第一节 价值分析原理 86

第二节 价值分析的实施步骤 90

第三节 价值分析方案创造与评价 101

第五章 现代企业物资供应计划管理 105

第一节 企业物资供应计划管理的意义 105

第二节 企业物资供应计划的指标体系 106

第三节 编制物资供应计划的准备工作 117

第四节 物资供应计划的编制 118

第五节 物资供应计划的执行 121

第六节 物料需求计划 127

第六章 现代企业物资供应组织工作 134

第一节 物资采购 134

第二节 货源组织 147

第三节 合同管理 151

第四节 物资调剂 159

第七章 现代企业物资运输管理 162

第一节 物资运输概述 162

第二节 厂外运输的合理组织 169

第三节 厂内运输的管理 176

第四节 装卸与搬运 180

第五节 现代科学和管理技术在物资运输中的应用 184

第八章 现代企业专项物资的管理 190

第一节 生产车间的原材料管理 190

第二节 专项工程物料管理 197

第三节 基建物料管理 199

第四节 委托加工用物资的管理 202

第九章 现代企业物资财务管理 205

第一节 物资财务管理概述 205

第二节 储备资金的管理 206

第三节 采购资金的管理 213

第四节 物资采购价格 217

第五节 物资经济核算 222

第十章 现代企业物资节 约的管理 225

第一节 物资节约概述 225

第二节 物资节约的途径 229

第三节 物资节约的管理 236

后记 240