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困惑 1

我办的企业毛病为什么这么多 1

三、职工工作积极性不高 1

一、老板工作繁杂，大政方针被忽视 4

二、人才难招，良才难留 5

四、资金不足，占用高，周转慢，利用效果差 6

五、财务管理混乱 7

六、费用飞涨，利润低 8

七、产品质量不高，信誉低下 8

八、销售竞争不强 9

九、技术不先进 10

十、市场信息不灵 11

盲目性大 13

诊断 13

一、老板决策盲目自信 16

二、劳动组织管理盲目 17

三、市场战略盲目 18

四、技术利用盲目 20

五、产品开发盲目 21

六、竞争盲目 22

七、资金管理盲目 22

对策 25

以正确的思维去指导小老板 25

●说说小老板 30

一、模糊概念 30

二、小老板的素质 31

三、市场经济与小老板 43

一、守法思维 45

●小老板的思维 45

二、组织思维 53

三、效率思维 61

四、信誉思维 69

五、虚实思维 77

六、风险思维 83

●创业的基本条件 93

一、审时度势，成就商海击水人 93

二、学造舟帆，乘风破浪以远行 102

三、运筹帷幄，才能决胜于千里 115

四、依法办事，防患于未然之中 154

五、不打无准备之仗——组织与人员 170

●创业途经 187

一、塑造公司形象 187

二、建立公司章程和制度 199

三、法人登记，鲤鱼跃过龙门 213

四、创业别忘国家——办理税务登记 230

五、有效使用资金——怎样问银行打交道 261

优化模式 273

万事俱备，不欠东风 273

●打铁就要自身强，练好“内功” 277

一、素质准备 277

二、选择适合自己的行业——扬长避短 279

三、公司资产组织形式的选择 280

四、花钱买个好机制——慎重选择组织形式 280

五、物色人员——协作才能取胜 281

●合法经营，与国家机关打交道 282

一、法人登记——取得工商局认可 282

二、税务登记——纳税人的义务 282

三、银行开户——资金管理现代化 284